Onlangs organiseerde Maoming City, provincie Guangdong, secretaris van het gemeentelijk partijcomité, directeur van het permanent comité van het gemeentelijk volkscongres Zhuang Yuequn een bijeenkomst om gewetensvol de hoogwaardige ontwikkeling van de geest van de Algemene Vergadering in de provincie te implementeren, een speciale studie van de "vijf keten van gebouw - Zuid-China Titanium Valley," de versterking van de keten van werk.
Zhuang Yuequn wees erop:De implementatie van de "vijf ketens samen" is het versterken van traditionele industrieën, de ontwikkeling van nieuwe industrieën, de lay-out van de toekomst van de industrie is een belangrijke drager, is de belangrijkste steun voor de transformatie van het ontwikkelingsmodel, is het bevorderen van hoge -kwaliteit ontwikkeling van de weg om de transformatie van oude en nieuwe kinetische energie te versnellen, om de kracht van de algemene betekenis van de sprong te bevorderen.
De stadsdiensten op alle niveaus moeten gedachten en acties verenigen om de gemeentelijke partijcommissie werk te ontplooien, zich hiervoor houden aan de reële economie, de maakindustrie als thuisbasis, focussen op de maakindustrie, "vier grote projecten", doen de "vijf keten van bouwen", om zich te concentreren op doorbraken die de maakindustrie doen barsten als de thuisbasis van de potentiële energie voor de productie van de stad! Bevorder de ontwikkeling van de stad in het oosten en zuiden aan zee, om de slimme groei van de stad te realiseren.
Zhuang Yuequn benadrukte:Om te vertrouwen op de "Zuid-Chinese Titanium Valley" om de keten te versterken, de ontwikkeling van titanium-downstream-industrieën en de productie-industrie van titaniumapparatuur te bevorderen, om een cluster van titanium- en zirkonium-industrie voor nieuwe materialen te creëren.
Om een grote "ketenmeester" te zijn, als goed "moet er iets worden beantwoord, niets stoort niet, service vooruit, attent en attent" "winkelier", allround, volledige cyclus om diensten van hoge kwaliteit te bieden, en volledig steun de "ketenmeester". De "ketenmeester"-ondernemingen moeten het beter en sterker doen, als een goede leider, ter versterking van de drijvende kracht, leidende kracht.
Om een goede "ketenkern" te maken, waarbij de industriële keten wordt benadrukt op basis van de kerngebieden, zullen de belangrijkste schakels in de industriële ketenprojectaantrekking de belangrijkste concurrentie-elementen van de belangrijkste ondernemingen hebben, in de industriële keten van toonaangevende ondernemingen, de algehele concurrentievermogen van de industriële keten.
Om een lange "keten" te maken, het nauwkeurig in kaart brengen van de industriële ontwikkeling, stroomopwaarts en stroomafwaarts langs de industriële keten, sluit u het doelwit rechtstreeks op de onderneming, klopt u op de deur om investeringen aan te trekken, optimaliseert u de lay-out, om de termijn te verzinnen en te verlengen industriële keten.
Om het industriële agglomeratieproject te implementeren, gericht op de "ketenmeester" -bedrijven en de vraag van de productmarkt, via de upstream en downstream industriële keten, productie en marketing efficiënt verbinden, logistieke kosten verlagen, de industriële ontwikkeling van het "muureffect" vrijgeven, en bevordering van snelle industriële agglomeratie, verticale keten, horizontale cluster.
Om het project voor de verbetering van de innovatiecapaciteit uit te voeren, moet ten volle gebruik worden gemaakt van de intellectuele voordelen van universiteiten, de voordelen van innovatieplatforms en wetenschappelijk en technologisch talent, industrieel basisonderzoek, opbouw van toepassingscapaciteit, belangrijke doorbraken in de kerntechnologie om de nieuwe scène te leiden, nieuwe vraag te creëren , om industriële wetenschap en technologie te bereiken om elkaar en dubbele sterkte te bevorderen.
Om het talentintroductie- en cultivatieproject uit te voeren, moet u de "vraagkant" van de industrie goed analyseren, inspanningen leveren aan de "aanbodkant" van het talent, de samenwerking met universiteiten en onderzoeksinstituten versterken, de combinatie van externe aantrekkingskracht bevorderen en interne training, en leidt de doorbraken in sleuteltechnologieën met hoogwaardige talentprojecten.
Om het servicesysteemoptimalisatieproject, rationele planning van de industriële lay-out, te implementeren om homogene concurrentie te vermijden, om de financiële diensten, beleidsinnovatie, hulp te begrijpen, om een synergie te vormen om de ontwikkeling van opkomende industrieën te bevorderen.
Zhuang Yuequn benadrukte:Zich te houden aan de planning leiderschap, de algemene overweging van de ontwikkelingsbasis en toekomstige ontwikkelingsbehoeften, strategische en toekomstgerichte industriële planning, planning voor goede publieke bouwondersteuning, verzamelplatform, tractie om een goede ecologische omgeving voor industriële ontwikkeling op te bouwen.
Om de servicegarantie te versterken, moet er voldoende ruimte overblijven voor ontwikkeling, gecoördineerd worden om het kapitaal, het energieverbruik, het land en andere factoren op te lossen, om de behoeften van de ondernemingsontwikkeling en de projectbouw te beschermen.
